2021悄然走過，伴隨著寒冬的尾聲，震有科技智慧應(yīng)用年終總結(jié)大會及數(shù)字政府事業(yè)部年度市場會議在深圳總部圓滿舉行。?

震有科技副總經(jīng)理姜坤分別從業(yè)務(wù)開拓、產(chǎn)品研發(fā)和團隊建設(shè)三個方面對2021年的工作進行了全方位的總結(jié)，也對2022年的工作提出了更高的期望。

數(shù)字政府作為業(yè)務(wù)主航道，在2021年分別為河南、湖北、廣東、山西、陜西等多個省廳單位進行了數(shù)字化升級，開拓覆蓋近百個省廳、地市及區(qū)縣應(yīng)急管理局，形成了“省-市-區(qū)”多級應(yīng)急體系格局；同時也為化工、能源領(lǐng)域多個企業(yè)進行了智能化改造并獲得一致好評。

主航道持續(xù)發(fā)力是穩(wěn)，新航道揚帆起航是變。

2021年產(chǎn)品團隊完成了綜合指揮全系產(chǎn)品國產(chǎn)化改造，并打造了全新的視頻、數(shù)字治理平臺和分級調(diào)度架構(gòu)；形成了能力中臺及數(shù)據(jù)中臺兩大底座，推出平戰(zhàn)一體化系統(tǒng)、融合通信運維可視化系統(tǒng)等一系列應(yīng)用。

在綜合應(yīng)急產(chǎn)品方面，以“應(yīng)急管理”和“在線監(jiān)測”為主攻業(yè)務(wù)方向，構(gòu)建起了以“基礎(chǔ)服務(wù)+業(yè)務(wù)應(yīng)用+終端+工具”為鏈條的完整產(chǎn)品體系。在統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)（CTP)框架上實現(xiàn)了應(yīng)急管理（PEMS)和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理（SRM）兩大業(yè)務(wù)應(yīng)用；發(fā)布全新GMeet網(wǎng)絡(luò)視頻會商系統(tǒng)，在終端方面實現(xiàn)了原生APP與web的融合，與政務(wù)微信、釘釘?shù)募?；同時還推出面向開發(fā)者的GKits融合應(yīng)用開發(fā)工具套件。

同時綜合應(yīng)急系統(tǒng)針對“三斷”情況下應(yīng)急救援痛點，推出融合通信指揮箱，實現(xiàn)了現(xiàn)場高效指揮、跨網(wǎng)通信，并與指揮中心形成完整的“前后指聯(lián)動”應(yīng)急指揮體系，完成應(yīng)急救援作業(yè)閉環(huán)。

完善已有產(chǎn)品是穩(wěn)，推陳出新是變。

優(yōu)質(zhì)的團隊才能支撐起業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品研發(fā)，2021年整個團隊成員實現(xiàn)了約40%的增長。同時，每一個人都實現(xiàn)了自我成長，有新晉技術(shù)骨干，有服務(wù)之星，還有創(chuàng)造了傲人業(yè)績的銷售明星。

保持高水準(zhǔn)是穩(wěn)，不斷成長是變。

關(guān)于2022年，姜總分別提出三個關(guān)鍵詞“夯實、提效、精品”。

新的一年，我們將夯實技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等每一塊地基，繼續(xù)向下扎根、鉆研技術(shù)，構(gòu)建壁壘；認(rèn)真打磨產(chǎn)品細節(jié)、完善產(chǎn)品矩陣；提升服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)一站式服務(wù)體系。

作為市場競爭中企業(yè)占領(lǐng)高地的關(guān)鍵點，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，2022年我們將從流程化和規(guī)范化方向提高生產(chǎn)和管理效率。

如果說夯實是向下扎根汲取營養(yǎng)，提效是提供優(yōu)質(zhì)的輔助生長養(yǎng)料，那么精品是一定要去摘得的果實。精品的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、團隊是獲得信任和口碑的重要途徑，也是筑建震有科技護城河的要素之一。

最后，姜總表示2022年要繼續(xù)深耕政府市場，以省為單位進行市場布局和管理，深挖市場潛力。同時成立專業(yè)的團隊，打造全新的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”解決方案，全力支撐化工園區(qū)、化工企業(yè)市場開拓。震有科技也將為數(shù)字化建設(shè)提供全方位支持，投入更多的資源，致力于將連接的力量帶入更多行業(yè)，賦能智能化、數(shù)字化世界的構(gòu)建！